Silf Navigator®
Identifierar och åtgärdar företagets flaskhalsar
Med hjälp av Silf Navigator® kan du identifiera, utmana, ifrågasätta och åtgärda företagets överadministration, flaskhalsar, kritiska situationer samt otydliga ansvarsroller.
Första steget är att kartlägga hur nuläget ser ut i en eller flera av era befintliga processer.
Underlaget får vi fram genom kvalitativa djupintervjuer
med utvalda nyckelpersoner. Redan i detta skede får vi en
tydlig indikation på hur många aktiviteter som produkt- eller materialflödet innehåller, samt vilka medarbetare och enheter som är inblandade i processen.
Utifrån analysen får projektledare, styrgrupp och övriga inblandade en samlad bild över verksamhetens resurser. Samtidigt lägger vi grunden för en mer integrerad verksamhet med mätbara processer.
Från nuläge till nyläge -
De fyra stegen i Silf Navigator®
| 1 |
Analys av nuläget i arbetsprocessen. Förbered projektplan, mål och tidsplan. |
| 2 |
Nyläge/Önskat tillstånd kopplat till företagets strategi och mål. |
| 3 |
Hur når vi önskat tillstånd? Genomförande av förbättringar för att uppnå resultat. |
| 4 |
Implementering av nyläget. |
Säkerställ navigeringen i processarbetet
Silf Navigator® säkerställer riktningen i processarbetet. Tillsammans med er kan vi driva igenom önskade förändringar där nyckeltal (KPI's), kopplat till företagets verksamhet och vision, leder till uppsatta mål.
Efter utförd processkartläggning i Silf Navigator® ges verksamheten möjlighet att utveckla ett nyläge. Därefter
kan verksamheten, genom projektet, besluta om hur det ska implementeras i en befintlig process eller i en ny potentiell process.