Tre snabba om Managing Supply Networks
  • Få kunskap om relationsstrategi som idag är en viktig del när vi ska ingå avtal med samarbetspartners och leverantörer
  • Ta del av strategiska verktyg som skapar konkurrensfördelar genom din leverantörsbas
  • Lär dig kategorisera dina leverantörer med hjälp av Kraljicmodellen
Bokning

Boka här!

Kurspris
Kurslängd
3 dagar dagkurs

Pris
18 900 kr


Bli medlem och betala
endast 18 350 kr.

Ansök om medlemskap idag!

Kontakt

Kontakta oss för kompetensrådgivning!

Telefon: 08-752 16 80
E-post: silfonline@silf.se

Vi kan även anpassa utbildningen för ditt företag. Kontakta oss för förslag! 

Managing Supply Networks

Managing Supply Networks

Managing Supply Networks
- Category Management & Supplier development

 

Partnernätverk, värdekedjor och Supply Networks

 

En av de starkaste trenderna i dagens näringsliv är det ökade nätverkssamarbetet mellan olika aktörer i försörjningskedjorna. Allt mer specialisering och allt fler partners som samverkar i det egna värdeskapandet har blivit en självklarhet på ganska kort tid. Det gäller därför att ha en överlägsen förmåga att organisera, styra och utveckla det egna försörjningsnätverket.

Under kursen presenteras strategiska verktyg för såväl inköpare som logistiker och du lär dig hur man skapar och bibehåller konkurrensfördelar genom sin leverantörsbas. Genom praktiska exempel visas hur man systematiskt organiserar leverantörerna och väljer sourcing- och relationsstrategi utifrån det egna företagets förutsättningar. Delar av kursmaterialet är på engelska.

Managing Supply Networks ingår i certifieringsprogrammen i logistik och inköp, CLSilf® respektive CISilf®, med skriftligt kunskapsprov och är anpassad till ELA:s (European Logistics Association) krav och standard på senior och master nivå (ESLog och EMLog), men ges även som fristående kurs.

 

Syfte och utbildningsmål

Syftet är att förmedla övergripande kunskap om hur du kan skapa konkurrensfördelar genom samverkan med och utveckling av ditt nätverk av leverantörer, partners och kunder. Målet är att visa praktiska exempel på hur man kan systematiskt organiserar leverantörer och välja sourcing- och relationsstrategi utifrån det egna företagets förutsättningar.


Vem ska gå?

Kursen vänder sig till dig som arbetar med leverantörsrelationer, köp samt logistik i företag eller organisationer som har en omfattande material- och/eller tjänsteförsörjning.


Exempel på innehåll

  • Försörjningsfunktionens roll
  • Analys och utveckling av försörjningsstrategier
  • Utveckla försörjningsnätverk, samhandling, relationsstrategi
  • Operativt samarbete, med tonvikt på logistiksamarbete
  • Vem ska göra vad? Outsourcing och insourcing
  • Utvecklingssamarbete


Startdatum
Slutdatum
Ort
2012-03-05
2012-03-07
Stockholm
2012-09-17
2012-09-19
Stockholm
2012-11-12
2012-11-14
Stockholm