Silf Navigator
Identifiera och åtgärda företagets flaskhalsar
En bra process kan alltid bli bättre. Silf Navigator sätter ert förändrings- och kompetensutvecklingsarbete i fokus.
Silf Navigator vänder sig till organisationer och verksamheter inom näringslivet som vill kunna jämföra den nuvarande processen i informations- eller materialflödet med den önskade förbättrade processen.
Silfs roll i projektet är att lotsa och agera sparringpartner åt styrgruppen, som består av engagerade medarbetare från din verksamhet. För att lyckas med projektet är det viktigt att ledningen och medarbetarna är motiverade och förstår syftet.
De fyra stegen i projektmodellen Silf Navigator
| 1 |
Analys av nuläget i arbetsprocessen. Förbered projektplan, mål och tidsplan. |
| 2 |
Nyläge/Önskat tillstånd kopplat till företagets strategi och mål. |
| 3 |
Hur når vi önskat tillstånd? Genomförande av förbättringar för att uppnå resultat. |
| 4 |
Implementering av nyläget. |
Effektivisering med Silf Navigator
Ett arbete med Silf Navigator kan till exempel innefatta att öka effektiviteten i ett produkt- eller materialflöde, minska inköpskostnader, minska antalet lagerplatser, reducera problem i informationsflödet m.m.
Projektet genomförs i ett nära samarbete mellan Silf och ert företag. Som lots i projektet ser vi till att säkerställa riktningen i processarbetet. Tillsammans kan vi driva genom önskade förändringar där nyckeltal och KPI:er, kopplat till företagets verksamhet och vision, leder till uppsatta mål.
Efter utförd processkartläggning i Silf Navigator ges verksamheten möjlighet att utveckla ett nyläge. Därefter kan verksamheten, genom projektet, besluta om hur det ska implementeras i en befintlig process eller i en ny potentiell process.