Silf samtalar – Lärdomar från två inköpstransformationer - 18/3

I detta avsnitt av Silf samtalar delar Benny Hall med sig av sina erfarenheter från två större inköpstransformationer i multinationella bolag. Han berättar om vad som fungerade, vad som inte gjorde det och vilka lärdomar han tar med sig.

Samtalet handlar om hur förändringsarbetet genomförts i praktiken – hur inköpsorganisationer gått från ett huvudsakligen operativt arbetssätt till en mer strategisk och affärsnära roll. Fokus ligger på konkreta exempel från verkligheten och på de val som behövde göras längs vägen.

En viktig del i båda transformationerna har varit att skapa bättre beslutsunderlag. Tillsammans med Sigbjørn Nome från Ignite diskuteras vikten av att arbeta mer strukturerat med information och data för att kunna prioritera rätt, följa upp initiativ och styra inköpsarbetet mer långsiktigt.

Vi berör bland annat:

• vilka misstag som är vanliga i större inköpstransformationer – och hur de kan undvikas
• hur inköpsfunktioner kan utvecklas från operativ stödroll till strategisk affärspartner
• hur förändringsledning och arbetssätt behöver anpassas i globala organisationer
• varför tillgång till tillförlitlig information är avgörande för att fatta bättre beslut och driva utveckling

Samtalet ger en praktisk och verklighetsnära bild av hur inköp kan utvecklas över tid, med fokus på ledarskap, arbetssätt och lärdomar snarare än på system och teknik.

Medverkande

Benny Hall

Benny Hall är Senior consultant på Procuart med lång internationell erfarenhet från ledande roller inom Life Science, Medtech och FMCG. Han har varit med och lett två större inköpstransformationer i multinationella organisationer, där fokus legat på att stärka inköpets roll i affären.

Benny arbetar med hela bredden av inköpsfrågor – strategiska, taktiska och operativa – och har särskild erfarenhet av att leda förändring i komplexa miljöer. Han drivs av att utveckla människor, bygga starka organisationer och omsätta erfarenheter till praktiska arbetssätt som skapar långsiktigt värde.

Sigbjørn Nome

Sigbjørn Nome är VD och medgrundare av Ignite, en plattform för inköps- och leverantörsintelligens. Ignite samlar och strukturerar inköpsrelaterad information för att skapa bättre överblick och ge stöd till mer välgrundade beslut.

Innan han grundade Ignite arbetade Sigbjørn som managementkonsult på BCG, där han ledde flera transformationsprojekt inom inköp för internationella företag, med fokus på strategi, digitalisering och verksamhetsutveckling. 

📢 Kostnadsfritt (anmälan krävs)

→ Länk till anmälan

In English

Silf samtalar – Lessons from Two Procurement Transformations

In this episode of Silf Samtalar, Benny Hall shares his experiences from two major procurement transformations in multinational companies. He talks about what worked, what didn’t, and the key lessons learned along the way.

The conversation focuses on how the change journeys were carried out in practice – how procurement organizations moved from a mainly operational role to a more strategic and business-oriented function. The emphasis is on real-life examples and the decisions that had to be made throughout the process.

An important part of both transformations has been improving the basis for decision-making. Together with Sigbjørn from Ignite, the discussion highlights the importance of working in a more structured way with information and data in order to set the right priorities, follow up on initiatives, and steer procurement in a more long-term and effective way.

Topics include:

• common mistakes in large procurement transformations – and how to avoid them
• how procurement can evolve from an operational support function to a strategic business partner
• how change management and ways of working need to adapt in global organizations
• why access to reliable information is essential for better decision-making and continuous improvement

The episode provides a practical and down-to-earth view of how procurement can develop over time, with a focus on leadership, ways of working, and learning – rather than on systems and technology alone.

Speakers

Benny Hall

Benny is a Senior consultant at Procuart with extensive international experience from leadership roles in Life Science, Medtech, and FMCG. He has been involved in and led two major procurement transformation programs in multinational organizations, with a strong focus on strengthening procurement’s role in the business.

Benny works across the full spectrum of procurement – strategic, tactical, and operational – and has particular experience in leading change in complex environments. He is driven by developing people, building strong organizations, and turning experience into practical ways of working that create long-term value.

Sigbjørn Nome

Sigbjørn Nome is the CEO and co-founder of Ignite, a procurement and supplier intelligence platform. Ignite brings procurement-related information together to create better visibility and support more informed decision-making.

Before founding Ignite, Sigbjørn worked as a management consultant at BCG, where he led several procurement transformation projects for international companies, focusing on strategy, digitalization, and business development.

Evenemangsinfo